Blanchet du 14 septembre 2026

Promotion, mobilité, PIAL/PAS, Cyberattaque, Remplacement, Relations dans les équipes de direction, CIA, Chaleur, Portable au lycée

1. Calendrier de promotion et mobilité

    • Consignes ministérielles (reçues la semaine précédente) mais lors d’une première lecture, pas de modification majeure des modalités par rapport à l’année précédente et un calendrier qui devrait être identique à celui de 2025.

2. Missions des animateurs de bassin et des CLEE

  • Lettre de mission des animateurs de bassin :
    • Exigence de visibilité : les actions collectives menées dans le bassin doivent être documentées et partagées.
    • Aucune indemnité spécifique n’est prévue pour ces missions mais il y aura une valorisation systématique et l’investissement dans ces missions doit être reconnu lors des entretiens annuels.
  • Cadre académique :
    • Charte de fonctionnement formalisée.
    • Lettre de mission remise aux animateurs de bassin.
  • Offre de service :
    • Catalogue de formations et d’interventions déjà réalisées en bassin.

3. Remplacement du PIAL par le PAS

  • Contexte : Transition en cours et mission d’accompagnement pédagogique auprès des élèves à besoins spécifiques non reconnus par la MDPH.
  • Accessibilité pédagogique : accompagnement des parcours scolaires non ordinaires.
  • État des lieux : 19 PAS (Pôles d’Accompagnement Spécialisés) déjà installés dans l’académie.
    • Co-pilotage par un binôme de cadres
    • Un binôme de coordinateurs (1 pédagogique + 1 médico-social).
    • Répartition des AESH

3. Missions de référent numérique ENT :

  • IMP (Indemnité de Mission Particulière) :
    • Ventilation de l’enveloppe pour favoriser les services numériques.
    • Répartition par niveaux :
      1. Favoriser l’établissement (Skolengo) : 1 IMP.
      2. Vie scolaire privée + cahier de textes de l’ENT : 0,5 IMP.
      3. Intégralité du privé : 0,25 IMP.

4. Situation des ressources humaines (RH)

4.1. Signalements et gestion des situations complexes

  • Problématiques identifiées :
    • Situations anciennes non signalées : Nécessité de documenter les dysfonctionnements, même mineurs.
    • Contradictions dans les évaluations :
      • Nombre élevé d’adjoints avec de bonnes évaluations, malgré des difficultés avérées.
      • Discordance entre les urgences personnelles et les éléments factuels disponibles.
    • Rôle des représentants du personnel :
  • Accompagner les agents en difficulté.
  • Alerter l’administration en cas de besoin.
  • Engagement du Recteur : Retour vers les participants sur les situations signalées par les organisations syndicales.
  • Contexte global :
    • Pression accrue sur les chefs d’établissement (agressivité du public).
    • Conflits au sein des équipes de direction (nombre à préciser, difficulté de traitement).
    • Problématiques de santé chez certains personnels (multifactorielles).
  • Réponse administrative :
    • Réactivité nécessaire, mais prudence pour éviter les erreurs.
    • Outils dédiés :
      • Formulaire en ligne pour le signalement des situations complexes.
      • Respect des procédures (rapports, documentation).

 

4.2. Plan ministériel de gestion des vagues de chaleur

  • Objectif : Diagnostic complet des sites scolaires pour identifier :
    • Les établissements les plus exposés.
    • Les besoins prioritaires.
  • Calendrier :
    • 15 octobre 2026 : Analyse de l’ensemble des sites (écoles, collèges, lycées).
  • Outils :
    • Cellule bâti scolaire : Questionnaire en ligne à remplir.

5. CIA des personnels de direction

  • Modification des textes (note du 16 juillet 2026) :
    • Versement d’indemnités (de 0 à 2 500 €).
    • Changement fondamental :
      • Reconnaissance individualisée de l’engagement professionnel.
      • Analyse qualitative de la manière de servir (complexité des missions, engagement).
      • Prise en compte des missions complémentaires exercées dans l’année.
    • Enveloppe académique : Répartition équitable entre les départements.
    • Paiement prévu : Novembre 2026.

6. Cyberattaques et dysfonctionnements numériques

  • Incidents depuis le 15 juillet 2026 (M. Penet) :
    • Coupures de messagerie (impact sur les échanges).
    • Sécurisation des accès :
      • Ordinateurs sous clé (enquête en cours à Toulouse).
      • Messagerie : Ne pas divulguer les démarches en cours.
    • Causes identifiées :
      • Forte chaleur sur les serveurs.
      • Attaques ciblées sur certains accès administratifs.
    • Solutions :
      • Accès sécurisés pour la réactualisation des comptes EduConnect.

7. Situation globale du remplacement

  • Demande de suppléance :
    • Supérieure à l’année précédente, avec moins de moyens disponibles.
    • Recours au Pacte pour pallier les besoins.

9. Courrier du Recteur sur l’usage du portable dans les LP et LPO

  • Principes à respecter :
    • Ne pas abandonner les règles au motif de l’adaptation.
    • Aménagements possibles, mais respect strict de la loi.
    • Démonstration : Adapter les pratiques sans transiger sur l’interdiction.